Implantação e Gerenciamento de Equipes Remotas em Projetos de Arquitetura

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Ilana Vilhena Campos

Resumo

O artigo busca, através do estudo da bibliografia relacionada à comunicação de equipes de projeto, equipes remotas e sua implantação e gerenciamento, tornar os escritórios de arquitetura mais lucrativos e diminuir as barreiras geográficas, aumentando sua área de atuação. As equipes remotas aumentam os desafios das empresas e gerentes de projeto principalmente na área da comunicação, que já é considerada um dos fatores críticos de sucesso nos projetos. Por isso, o estudo propõe, através de um misto de gerenciamento tradicional com os métodos ágeis, um plano de implantação e comunicação com as equipes virtuais. É possível concluir que através da estruturação necessária nas empresas e equipes para a implantação de equipes remotas, pode-se melhorar e estruturar a comunicação dos escritórios como um todo. Obtendo melhores resultados, tanto nos projetos com equipes remota, devido à diminuição do custo, aumento da área de atuação e maior satisfação dos funcionários,, quanto em projetos com equipes tradicionais.

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Como Citar
CAMPOS, Ilana Vilhena. Implantação e Gerenciamento de Equipes Remotas em Projetos de Arquitetura. Boletim do Gerenciamento, [S.l.], v. 3, n. 3, p. 52-61, jan. 2019. ISSN 2595-6531. Disponível em: <https://nppg.org.br/revistas/boletimdogerenciamento/article/view/62>. Acesso em: 28 mar. 2024.
Seção
Artigos