Gerenciamento do Escritório de Arquitetura e Interiores

Resumo

Para atingir-se este objetivo, foi utilizado como base o guia de boas práticas em gerenciamento de projetos PMBOK 6ª edição). Utilizando suas informações, através de uma metodologia que analisou os pontos críticos de um escritório de arquitetura utilizado como objeto de estudo, e aplicação dos conceitos e etapas do PMBOK na elaboração de ferramentas e modelos que auxiliem o escritório na condução de seus projetos, proporcionando como resultado final um aperfeiçoamento na qualidade dos serviços prestados e ganho de clientes através de um diferencial competitivo.