Gestão Híbrida de Projetos: o Modelo FLEKS

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Ana Luiza Ferreira de Lima, Alex Silva dos Santos

Resumo

As metodologias de gestão de projeto vêm evoluindo para se adaptar a um cenário econômico cada vez mais complexo e dinâmico. Nesse contexto, as empresas estão tendendo para implementação das metodologias híbridas, que buscam mesclar o melhor das metodologias preditiva e adaptativa, já tão consolidadas no mercado. O Modelo FLEKS entra então como uma nova solução de modelo híbrido, com uma série de boas práticas e ferramentas que, trabalhando de forma harmônica e integrada, consegue inserir os principais conceitos de gestão e planejamento do modelo tradicional, com o desenvolvimento de produtos de forma iterativa e incremental, inspirado nos principais modelos ágeis. O principal pilar desse modelo é criar uma cultura de flexibilidade, possibilitando um planejamento mais robusto e capaz de rapidamente se adaptar às incertezas do negócio. Assim, é possível alcançar os resultados de forma mais eficiente, com a criação de um fluxo contínuo e sustentável de valor para as partes interessadas.

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