Proposta de Gerenciamento de Projetos de Cronograma em Modelo Lean numa Empresa de Latas de Alumínio

Resumo

Esse trabalho propõe uma integração do modelo de gerenciamento de projetos, segundo PMI, com foco em tempo integrando com a metodologia de Lean, fazendo uso das informações obtidas de uma empresa multinacional de latas de alumínio, Empresa A. Anteriormente, os projetos eram gerenciados com base no ciclo PDCA, de modo que os resultados não retornam dentro do tempo esperado. A integração proposta será sugerida tendo em vista a necessidade do aprimoramento do gerenciamento dos projetos de melhoria realizados na Empresa. Com isso, espera-se atingir um melhor controle do gerenciamento de projetos na empresa em estudo. E, a partir da integração do gerenciamento de projetos de tempo com lean, o ciclo PDCA poderá ser substituído pelo DMAIC dentro do gerenciamento de projetos de cronograma para que os objetivos estratégicos possam ser alcançados dentro do tempo previsto.