Metodologia para Gerenciamento de Riscos em Empreendimentos de Pequeno Porte

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Giselle Cristina Vilela Marcio Escobar Conforte

Resumo

Propor a aplicação das diretrizes de gerenciamento de risco, utilizando como estudo de caso real uma obra de reparo em um edifício residencial executada por uma empresa de construção e reforma de pequeno porte, que sem qualquer aplicação de procedimentos formalizados para abordagem no seguimento, acarretou no agravamento dos danos e a paralisação da obra. Por tanto, se fez necessário à implementação das ferramentas de gerenciamento de risco para garantir o sucesso do projeto, tanto para o escopo do projeto quanto para o cliente, conduzindo de formar a prevenir e mitigar as ameaças identificadas, além de maximizar as oportunidades. A metodologia utilizada foi à entrevista com engenheiro civil responsável pela obra e análise da documentação disponibilizada, identificação dos danos ocasionados pelos riscos não ponderados nas fases de desenvolvimento do produto para o empreendimento, analise das consequências destes danos, e por fim, sugestão de uma metodologia que possibilite evitar os danos ocorridos.

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Como Citar
VILELA, Giselle Cristina; CONFORTE, Marcio Escobar. Metodologia para Gerenciamento de Riscos em Empreendimentos de Pequeno Porte. Boletim do Gerenciamento, [S.l.], v. 13, n. 13, p. 63-71, maio 2020. ISSN 2595-6531. Disponível em: <https://nppg.org.br/revistas/boletimdogerenciamento/article/view/416>. Acesso em: 05 jun. 2020.
Seção
Artigos