Metodologia para Gerenciamento de Riscos em Empreendimentos de Pequeno Porte

Resumo

Propor a aplicação das diretrizes de gerenciamento de risco, utilizando como estudo de caso real uma obra de reparo em um edifício residencial executada por uma empresa de construção e reforma de pequeno porte, que sem qualquer aplicação de procedimentos formalizados para abordagem no seguimento, acarretou no agravamento dos danos e a paralisação da obra. Por tanto, se fez necessário à implementação das ferramentas de gerenciamento de risco para garantir o sucesso do projeto, tanto para o escopo do projeto quanto para o cliente, conduzindo de formar a prevenir e mitigar as ameaças identificadas, além de maximizar as oportunidades. A metodologia utilizada foi à entrevista com engenheiro civil responsável pela obra e análise da documentação disponibilizada, identificação dos danos ocasionados pelos riscos não ponderados nas fases de desenvolvimento do produto para o empreendimento, analise das consequências destes danos, e por fim, sugestão de uma metodologia que possibilite evitar os danos ocorridos.