Gerenciamento do Contrato de Construção de Obras Residenciais Visando a Minimização de Custo

Resumo

Este artigo tem como finalidade demonstrar formas de gerenciamento do contrato de construção entre construtor e incorporador, eficazes para a mitigação de custos aditivos de obra. Diferentes modelos de negociação do contrato de construção podem gerar bons resultados para o negócio como pode gerar danos financeiros para o investidor. Serão apresentadas formas de negociação que protegem o incorporador de eventuais riscos, incentivando a construtora a buscar melhores negociações de materiais e redução de custos, a fim de receber premiações na conclusão do empreendimento. Como conclusão do estudo, foram evidenciadas negociações que tiveram bons resultados no final do processo como a definição de premiações reguladas de acordo com o valor final da construção, premiações definidas com base nos prazos contratuais além de eventuais punições para o descumprimento das cláusulas contratuais acordadas na assinatura do contrato de construção. Dessa forma, entende-se que com a aplicação de incentivos e penalidades em cima do contrato, torna-se possível a mitigação de eventuais estouros de obra buscando melhores resultados para o projeto.