Gestão de projetos aplicada à análise de falhas operacionais em válvulas offshore: uso de ferramentas da qualidade em um estudo de caso

Resumo

No setor de óleo e gás, onde a segurança operacional e a confiabilidade dos sistemas são fatores críticos, a identificação estruturada das causas de falhas é fundamental para apoiar a melhoria dos processos e a tomada de decisão. Este estudo apresenta um caso aplicado em uma empresa sediada em Macaé-RJ, envolvendo a análise de um vazamento de óleo em uma válvula hidráulica ocorrido durante uma operação offshore. A pesquisa foi desenvolvida a partir da análise de documentos internos e informações técnicas disponíveis, integrando princípios de gestão de projetos ao uso de ferramentas da qualidade voltadas à análise de problemas complexos. Foram aplicadas as metodologias 8D, Diagrama de Ishikawa e 5 Porquês, com o objetivo de estruturar o processo investigativo, identificar possíveis causas do evento e propor oportunidades de melhoria nos procedimentos existentes. A aplicação dessas ferramentas permitiu organizar as informações disponíveis, apoiar a análise das causas potenciais do vazamento e indicar pontos críticos nos processos de montagem, verificação e controle do circuito hidráulico. A partir dessa análise, foram propostas ações de caráter corretivo e preventivo, direcionadas ao aprimoramento dos procedimentos técnicos e ao fortalecimento das práticas de gestão da qualidade nas operações offshore.