De volta ao jogo: um case de gestão de projetos na recuperação da Apple

Resumo

A recuperação de empresas em crise exige estratégias sólidas de gestão, e o gerenciamento de projetos apresenta-se como ferramenta essencial nesse processo. Este estudo parte do problema de compreender como práticas estruturadas de gestão podem auxiliar organizações em situações críticas, tendo como objetivo analisar o papel do gerenciamento de projetos na recuperação da Apple nos anos 1990. A pesquisa utiliza como metodologia a aplicação das melhores práticas do PMBOK, destacando o controle do escopo, a gestão de stakeholders e a comunicação como elementos-chave, além de realizar comparações com outras empresas em transformação. Conclui-se que o uso disciplinado dessas práticas foi determinante para a revitalização da Apple, e sugere-se como encaminhamento futuro a análise do impacto das metodologias ágeis em processos de recuperação empresarial.