Gestão e gerenciamento de projetos em pequenos escritórios de arquitetura

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Bruno Barbosa Silva; Isabeth da Silva Mello

Resumo

Pequenos escritórios de arquitetura e interiores frequentemente enfrentam dificuldades na gestão de seus projetos, em razão da ausência de formação em administração e empreendedorismo durante a graduação. Muitos arquitetos acabam assumindo a função de gestores, tornando essencial o uso de técnicas e ferramentas de Gestão e Gerenciamento de Projetos para garantir organização, produtividade e qualidade. Este artigo aborda áreas estratégicas como financeiro, marketing, produção e equipe, com base no guia PMBOK e outras referências, além de destacar o papel das ferramentas digitais no controle e na otimização dos processos. O objetivo é apresentar diretrizes práticas e acessíveis que fortaleçam a gestão desses escritórios, promovendo eficiência, sustentabilidade e melhores resultados nas entregas.

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