A importância do gerenciamento de obras nos escritórios de arquitetura

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Manoela Dirma Araújo Leitão; Rafael Moreno

Resumo

Gerenciar obras em escritórios de arquitetura no Brasil tornou-se crucial para otimizar a produção de projetos e garantir o cumprimento de prazos e contratos.  A partir da década de 50, a adoção de computadores, revolucionou a construção civil, permitindo produção ágil e inteligente com gráficos, ilustrações e dados. Nesse contexto, o controle de entrega de projetos e a gestão dos processos envolvidos nas obras também foram modernizados, abrangendo a cadeia dos projetos complementares. Este artigo visa discutir a relevância do gerenciamento de projetos e obras em escritórios de arquitetura, com base em estudo de caso específico. O projeto analisado possuía metas pré-definidas pelo cliente com prazo de execução de 70 dias úteis e orçamento total de 320.000,00 reais. A aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos é enfatizada para otimizar recursos, prazos e qualidade de todas as entregas. O gerenciamento eficiente de projetos e obras é estratégico para escritórios de arquitetura, por resultar em uma produção ágil, redução de custos e excelência nas entregas. Investir nesse aspecto permite fortalecer a posição no mercado e assegurar a satisfação dos clientes, consolidando a reputação dos profissionais no cenário da construção civil.

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