Benefícios da metodologia FEL como suporte à gestão de portfólio e de partes interessadas

Resumo

A maior parte dos projetos pouco estruturados durante sua fase de planejamento corre o risco de não cumprir seu objetivo, além de gerar inúmeras não-conformidades ao longo do desenvolvimento. Para isso, diversas metodologias são adaptadas e aplicadas para atender aos requisitos, tanto de clientes, quanto das próprias empresas responsáveis pelo projeto. A metodologia FEL é utilizada no intuito de minimizar incertezas e apoiar na escolha do projeto ideal dentro do viés estratégico da empresa. O presente artigo trata a aplicação da metodologia FEL com dois outros focos: o gerenciamento de portfólio e o gerenciamento dos stakeholders. Após a contextualização de cada item citado, são sugeridos e comentados pontos de análise. A finalidade é otimizar os benefícios dessa metodologia, apresentando a importância da realização de um estudo de valor de um projeto antes de sua execução e como isso pode ser usado a favor das partes interessadas, sobretudo a alta diretoria, que tem o papel decisório na execução ou não de um projeto de acordo com a estratégia adotada.