Um Estudo Analítico Sobre os Riscos na Gestão de Projetos de uma Startup

Resumo

Atualmente, o número de organizações que trabalham utilizando as boas práticas do gerenciamento de projetos vem crescendo, e essa metodologia vem se consolidando cada vez mais. Para que um projeto seja bem-sucedido, o gerenciamento de risco do projeto é uma parte essencial em sua gestão. Todo projeto está atrelado a riscos, portanto se faz fundamental o esforço para ter um processo efetivo de gerenciamento destes riscos, a fim de identificá-los e tratá-los de maneira correta. A abordagem tradicional do gerenciamento dos riscos em um projeto enfatiza a identificação e gerenciamento de ameaças, com um enfoque principalmente nos efeitos negativos dos riscos. As diretrizes do Project Management Institute (PMI) ampliam a definição do termo risco, que também inclui oportunidades. O gerenciamento de oportunidades se concentra nos efeitos potenciais positivos dos riscos que podem ser benéficos para os projetos. O objetivo desta pesquisa é apresentar o gerenciamento de riscos no âmbito da gestão de projetos. Esta pesquisa caracteriza-se quanto aos fins como descritiva, com procedimento bibliográfico e documental. Existem quatro possíveis respostas a um risco: os riscos serão prevenidos, mitigados, transferidos ou aceitos, no caso de riscos negativos (ameaças), ou serão explorados, aprimorados, compartilhados ou aceitos, no caso de riscos positivos (oportunidades).