Gestão e Gerenciamento de Projeto Internacional – implementação de programa de treinamento de equipe global

Resumo

• O gerenciamento de projetos internacionais é complexo e dinâmico devido a vários fatores como cada organização seguir sua própria agenda, diversas culturas estarem envolvidas em um objetivo comum, diferentes fusos horários que comprometem a plena comunicação e as diversas leis e regulações vigentes nos países. Este trabalho discute estratégias e técnicas para realizar a gestão de treinamento de equipe na empresa multinacional CIDP (Centre International de Développement Pharmaceutique), empresa que está presente em 5 países, cada um em um continente diferente. Os pontos abordados são o gerenciamento do escopo do projeto, gerenciamento dos stakelholders e controle/monitoria do projeto. Abordando esses três grandes processos, é possível tornar o projeto uma oportunidade de desenvolvimento dos funcionários e de melhor atingir os resultados entregues por todas equipes.