A comunicação como ferramenta de gestão de recurso humano em uma reestruturação Corporativa

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Phelipe Leoncio da Silva Pedro Cunha

Resumo

A Comunicação e a integração entre os indivíduos representam a essência do desenvolvimento não só para o ser humano como também para uma estrutura organizacional, já que a comunicação é um processo social considerado fundamental.  A comunicação não se resume apenas com a mensagem enviada, ela compreende tudo aquilo que o outro compreende do que foi dito. Com o constante avanço da tecnologia é necessário dar ainda mais importância ao plano de gerenciamento da comunicação, é fundamental que esse plano seja elaborado e conduzido conforme as boas práticas de gestão.  As literaturas atuais citam que a principal causa do insucesso de um Projeto é a comunicação, sendo citada por 64% das organizações que não tiveram sucesso. No que concerne a uma reestruturação corporativa, quando o projeto possui uma boa ou má gestão da comunicação, os impactos são da mesma magnitude. Principalmente nos dias de hoje que, existem vários meios de comunicações instantâneas, o que faz potencializar os impactos. Caso haja alguma falha, ausência ou até mesmo atraso na comunicação, este processo poderá impactar a entrega do Projeto. E como a comunicação está diretamente ligada à produtividade das pessoas que são responsáveis pelos processos, ter problema na comunicação é capaz de comprometer todo Plano de Gerenciamento de um Projeto. Este artigo demonstra a importância do gerenciamento da comunicação, a comunicação como ferramenta de gestão de recursos e busca como minimizar os problemas da comunicação em uma reestruturação Corporativa.

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Como Citar
DA SILVA, Phelipe Leoncio; CUNHA, Pedro. A comunicação como ferramenta de gestão de recurso humano em uma reestruturação Corporativa. Boletim do Gerenciamento, [S.l.], v. 16, n. 16, p. 30-39, ago. 2020. ISSN 2595-6531. Disponível em: <https://nppg.org.br/revistas/boletimdogerenciamento/article/view/445>. Acesso em: 29 out. 2020.
Seção
Artigos