Controle do Patrimônio Imobiliário da Petrobras: O Processo a Partir de uma Perspectiva de Projeto.

Resumo

Este artigo apresenta uma análise acerca da aplicabilidade da metodologia de gerenciamento de projetos sobre o processo “Prover Serviços de Controle do Patrimônio Imobiliário”, executado pela Gerência de Serviços de Patrimônio Imobiliário no âmbito dos Serviços Compartilhados da Petrobras. A partir de um paralelo entre o estudo de caso do processo de negócio, e uma revisão de literaturas que abordam o tema, este trabalho tem como finalidade contribuir com o reconhecimento do gerenciamento de projeto como uma ferramenta de grande potencial para a gestão do negócio na unidade, observando as suas atividades a partir de uma perspectiva de projeto. Nesse sentido, o trabalho busca evidenciar as características desse processo de negócio que se tornaram provocadoras da adoção de uma nova perspectiva a partir do campo de gerenciamento de projetos, com a finalidade de otimização da eficiência na sua gestão.