Análise de Valor Agregado no Acompanhamento de Projetos no Setor da Construção Civil

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Eduardo Qualharini, D.Sc. Marcus VInicius Arruda Plaisant, Eng. Danielle Costa Castro, Eng. Assed Naked Haddad, D.Sc.

Resumo

No Brasil, as obras civis, como a construção de bens públicos e edificações sofrem com problemas de atraso nas entregas e o custo acima do planejado. Tais situações costumam inviabilizar um projeto, gerando prejuízos  para as empresas e desfalques no setor financeiro. A fim de evitar surpresas no decorrer da obra, este artigo abordará o acompanhamento do projeto utilizando a metodologia da análise de valor agregado através de um estudo bibliográfico da origem do método considerando a sua relevância e aplicação em projetos na área da construção civil. Também serão apresentadas as fórmulas referentes aos índices de acompanhamento e os gráficos evolutivos. Esta metodologia possui características de um sistema preditor/corretor, ou seja, permite ao gerente da obra prospectar cenários futuros com base nas tarefas executadas e tomar decisões para se adequar ao planejamento vigente.

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Como Citar
QUALHARINI, Eduardo et al. Análise de Valor Agregado no Acompanhamento de Projetos no Setor da Construção Civil. Boletim do Gerenciamento, [S.l.], v. 1, n. 1, p. 32 - 44, set. 2018. ISSN 2595-6531. Disponível em: <https://nppg.org.br/revistas/boletimdogerenciamento/article/view/28>. Acesso em: 25 abr. 2024.
Seção
Artigos