Aplicação do Método PDCA para melhoria do Processo Construtivo de uma Empresa de Grande Porte

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Joyce Dias da Costa da Cunha Victor Hugo Souza de Abreu

Resumo

Com atual situação econômica brasileira, as empresas têm investido cada vez mais na evolução do processo construtivo de seus empreendimentos, visando uma construção com menos desperdícios. A ideia é justamente de construir mais, em um menor tempo e com o menor custo. Nesse sentido, o ciclo PDCA é um método de solução de problemas que possibilita que as diretrizes traçadas (redução de tempo e custo, por exemplo) sejam viabilizadas na empresa. Sendo assim, o objetivo deste trabalho é descrever a aplicação do método PDCA em uma construtora brasileira de grande porte. Este trabalho apresenta uma experimentação teórica e prática, cujos resultados indicam que a aplicação do método pode acarretar em melhorias contínuas no lucro das empresas.

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Como Citar
CUNHA, Joyce Dias da Costa da; ABREU, Victor Hugo Souza de. Aplicação do Método PDCA para melhoria do Processo Construtivo de uma Empresa de Grande Porte. Boletim do Gerenciamento, [S.l.], v. 9, n. 9, p. 11-18, out. 2019. ISSN 2595-6531. Disponível em: <https://nppg.org.br/revistas/boletimdogerenciamento/article/view/240>. Acesso em: 03 jul. 2024.
Seção
Artigos