Gerenciamento de projetos P&D em desenvolvimento de materiais odontológicos Estudo de casos

Resumo

Este artigo tem por objetivo descrever e detalhar diversos projetos de desenvolvimento de materiais odontológicos em uma instituição de ensino superior pública federal, com foco no mapeamento e gerenciamento dos processos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) e levantar suas características operacionais, os riscos ocorridos e a consecução dos seus objetivos, comparando-os com o conceito da tríplice restrição (custo, tempo e escopo propostos). A pesquisa é qualitativa, de cunho exploratório e busca, através de estudos de casos (os projetos selecionados), levantar as características singulares e riscos mais comuns durante sua execução. A coleta foi através de análise documental e entrevista não-estruturada com pesquisadores da instituição. A análise compara os achados dos casos com o que há disponível na literatura de Gestão de P&D e de Gerenciamento de Projetos. Ao final do artigo,  foi possível concluir que a gestão de P&D de modo geral é escasso no Brasil, precisando haver mais investimentos nos setores de inovação, assim como um maior envolvimento entre as empresas e as instituições públicas.