A combinação de três metodologias para o gerenciamento ágil de projeto: da ideia ao desenvolvimento de um software.

Resumo

A acelerada evolução tecnológica no setor de Tecnologia de Informação e Comunicação provocam instabilidades e mudanças, fazendo com que os profissionais de TI adotem metodologias que permitam reduzir as incertezas enquanto desenvolvem produtos inovadores. Diante desse cenário, a empresa americana de consultoria Gartner propôs a utilização de uma combinação de três métodos para o desenvolvimento de software: Design Thinking, Lean Startup e Agile. O objetivo deste trabalho foi analisar a utilização dessas três metodologias no desenvolvimento de software verificando a prática de uma Startup brasileira chamada Lemobs. Os achados demonstram que a adoção das metodologias permitem que as equipes de desenvolvimento possam desenvolver os softwares em curtos ciclos, realizando entregas intermediárias para validar as premissas adotadas na fase de ideação. Assim, utilizam das metodologias combinadas se apresentam como uma estratégia bem- sucedida para o desenvolvimento de software em um ambiente de incerteza.