Influência de premissas inexatas nos resultados de um projeto de engenharia; um estudo de caso

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo abordar um tema de extrema relevância no contexto da Gestão e Gerenciamento de projetos: o estabelecimento de premissas inexatas nas fases iniciais do projeto. Será analisado um caso real em que foram tomadas como base premissas equivocadas, gerando uma série de consequências negativas no andamento do mesmo – para além de um desgaste nas equipes de trabalho, foi gerado aumento no custo, dilatação de prazo e retrabalho para os profissionais envolvidos. São avaliadas, também, quais medidas poderiam ter sido tomadas inicialmente para que o erro em questão não fosse cometido ou tivesse suas consequências mitigadas.