Aplicabilidade da Metodologia Six Sigma em Projetos na Indústria

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Claudio Roberto Cavalcanti Cunha Vitor L Paiva Pereira

Resumo

O presente artigo tem por objetivo descrever a aplicabilidade da metodologia Six Sigma na área de projetos industriais. Nos dias atuais, as empresas vivem em busca de aprimorar a qualidade dos seus processos de produção; assim sendo, é possível encontrar uma infinidade de estratégias, cuja função é proporcionar os meios necessários para que as organizações possam ampliar as suas vantagens competitivas. O método Six Sigma apresenta os seguintes objetivos: transformação das necessidades apresentadas pelos clientes em projetos de melhoria, a partir da utilização de técnicas estatísticas, bem como a participação efetiva de todos os profissionais da unidade empresarial; redução das variações relativas à qualidade dos produtos e serviços; redução dos custos dos processos e, acréscimo do lucro empresarial. O método Six Sigma tornou-se mundialmente popular, em decorrência dos resultados positivos apresentados por uma infinidade de empresas após a sua adoção. O referido método é aplicável praticamente em todas as empresas, independente do seu porte ou ramo de negócio, porém, é importante salientar que o mesmo “não opera milagres”, e o sucesso, é decorrente das atitudes administrativas relativas à condução do processo de mudança, assim como o grau de envolvimento, participação e dedicação dos seus funcionários. No mundo globalizado, as empresas devem ser capazes de responder às mudanças em relação ao tempo, ao custo e, satisfazer de forma plena as necessidades dos clientes.

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Como Citar
CUNHA, Claudio Roberto Cavalcanti; PEREIRA, Vitor L Paiva. Aplicabilidade da Metodologia Six Sigma em Projetos na Indústria. Gestão e Gerenciamento, [S.l.], v. 11, n. 11, p. 41-51, abr. 2020. ISSN 2447-1291. Disponível em: <https://nppg.org.br/revistas/gestaoegerenciamento/article/view/181>. Acesso em: 08 ago. 2020.
Seção
Artigos