Impacto das ferramentas de gestão de projetos na eficiência e qualidade da construção civil: obras de pequeno a médio porte e médio a alto padrão

Resumo

A construção civil, caracterizada por sua complexidade e dinamismo, exige alto nível de planejamento e controle de obras para garantir que projetos sejam concluídos dentro dos prazos e orçamentos previstos. Contudo, a ausência de processos estruturados e de ferramentas de gestão de projetos em muitas construtoras gera problemas recorrentes, como atrasos, aumento de custos, retrabalho e baixa qualidade no produto final. Essas questões são particularmente evidentes em projetos de médio e alto padrão, que requerem coordenação detalhada em todas as fases de execução. Neste contexto, o uso de conceitos e ferramentas  de gestão de projetos  — como estruturas analíticas de projeto, priorização de tarefas, scrum e produto mínimo viável — se apresenta como uma estratégia fundamental para otimizar a produção, assegurar o cumprimento do cronograma e manter o controle financeiro. Este artigo investiga, por meio de um estudo de caso aplicado, os impactos dessas ferramentas no contexto de obras residenciais e comerciais de pequeno a médio porte e  médio a alto  padrão, abordando aspectos críticos como a continuidade do planejamento, alocação de recursos e antecipação de insumos. Os resultados demonstram que o uso adequado dessas ferramentas contribui para a qualidade da entrega, o cumprimento de prazos e orçamentos, minimizando os riscos de retrabalho e assegurando um produto final de alto padrão.