Lean no gerenciamento de projetos

Resumo

A abordagem Lean tem se consolidado como uma metodologia agregadora para o gerenciamento de projetos, ao oferecer soluções estratégicas para a eliminação de desperdícios e a maximização de valor. Fundamentada nos princípios do Sistema Toyota de Produção (TPS), o Lean baseia-se em práticas como a identificação de valor para o cliente, o mapeamento de fluxos de trabalho e a busca por melhoria contínua (Kaizen). A correta aplicação do Lean traz benefícios expressivos, tais como a redução de custos, a otimização dos prazos e um maior engajamento das equipes. Este artigo enfoca os conceitos centrais do Lean e como seus princípios e ferramentas podem ser adaptados para o contexto do gerenciamento de projetos, ressaltando a importância de práticas eficientes e a implementação de uma cultura organizacional com foco na inovação.  Serão abordados os fundamentos teóricos do Lean, as estratégias e desafios para sua implementação com o objetivo de reforçar o papel do Lean como uma ferramenta para alcançar resultados de excelência.