Metodologias de integração entre a gestão de projetos e a engenharia de sistemas

Resumo

Este artigo explora o desafio do gerenciamento de projetos no desenvolvimento de produtos complexos, onde questões como atrasos, estouro de orçamento e a entrega de soluções abaixo do esperado são frequentes. Uma revisão da literatura foi realizada de modo a apresentar a evolução e metodologias de integração entre Gerenciamento de Projetos (GP) e Engenharia de Sistemas (SE), áreas que desempenham papéis complementares. O GP é responsável pelo planejamento, controle e execução do projeto, focando em prazos, custos e escopo. Já a SE se concentra no desenvolvimento técnico do projeto, garantindo que todas as partes funcionem de forma integrada e eficaz. A colaboração entre GP e SE é essencial para alinhar requisitos técnicos e gerenciais, reduzir riscos e aumentar a eficiência em projetos complexos. Estas metodologias de trabalho e tecnologias como a Engenharia de Sistemas Baseada em Modelos (MBSE) oferecem soluções para alinhar processos técnicos e gerenciais, promovendo a eficiência e mitigando riscos em projetos complexos.