Aplicação de metodologias ágeis para melhorar eficiência na construção civil: benefícios, desafios e lições aprendidas

Resumo

A construção civil, tradicionalmente gerida por métodos convencionais, enfrenta desafios para melhorar a eficiência, reduzir custos e elevar a qualidade dos projetos. Nos últimos anos, as metodologias ágeis, amplamente usadas no setor de tecnologia, começaram a ser implementadas na construção civil. Ferramentas como Scrum, Lean Construction e Kanban oferecem maior flexibilidade, colaboração entre as partes interessadas e entregas contínuas de valor, o que melhora a comunicação, facilita a identificação de problemas e acelera sua resolução. A origem das metodologias ágeis está no setor de software, com o objetivo de superar as limitações dos modelos tradicionais de gestão de projetos. Ao serem adaptadas para a construção civil, essas práticas mostram resultados positivos. O Lean Construction, por exemplo, visa eliminar desperdícios e maximizar o valor entregue, sendo um dos métodos mais utilizados no Brasil. Já o Scrum organiza o trabalho em ciclos menores, os sprints, o que permite acompanhamento incremental e ajustes contínuos. O Kanban, por sua vez, facilita a visualização do fluxo de trabalho, ajudando na distribuição eficiente de recursos e na identificação de gargalos. Este artigo explora o impacto das metodologias ágeis na construção civil, utilizando um estudo de caso de uma obra multifamiliar de grande porte. A implementação de Kanban e Scrum, com o objetivo de garantir a conclusão da obra dentro do prazo, foi essencial para coordenar as diversas frentes de trabalho, aumentar a eficiência e manter a qualidade. Ao final de setembro, 95% da obra estava concluída, indicando o sucesso da abordagem ágil. A experiência demonstrou que as metodologias ágeis podem ser adaptadas ao setor da construção civil, mesmo em estágios avançados de um projeto, proporcionando ganhos em termos de prazo, qualidade e satisfação do cliente.