Melhoria da produtividade na construção civil: revisão da literatura sobre ferramentas lean, incluindo balanceamento de atividades e diagrama yamazumi

Resumo

Este estudo investiga a aplicação de ferramentas Lean na construção civil, com foco em obras residenciais multifamiliares, visando aumentar a eficiência na gestão da mão de obra. Métodos como balanceamento de atividades, diagrama Yamazumi, estudos de tempos e movimentos e cartões Kanban foram utilizados para otimizar os processos.  A metodologia consistiu em uma revisão abrangente da literatura seguida de uma  análise detalhada dos estudos de caso em diferentes contextos e etapas da obra, incluindo fundação e infraestrutura,  supraestrutura (alvenaria) e acabamentos (revestimentos, instalações elétricas e hidráulicas). Os resultados mostram reduções expressivas nas atividades que não agregam valor, mas necessárias, e nos desperdícios, resultando em um aumento mínimo de produtividade de 15%, melhorias na qualidade do produto final, redução nos custos operacionais e maior satisfação dos operários devido à melhor alocação de suas capacidades. Conclui-se que a adoção de práticas Lean – embora exija um planejamento e pré-preparo rigoroso da operação,  e principalmente, uma mudança de mentalidade dos gestores para uma visão mais industrializada de seus canteiros – promove uma abordagem mais metódica, industrializada e eficiente, contrastando com as práticas tradicionais de planejamento de produção que focam apenas na sequência de atividades que de fato agregam valor.