Gestão de projetos em ambientes ágeis: benefícios e desafios da metodologia

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Romulo Pimenta Martins da Silva; Isabeth da Silva Mello

Resumo

A metodologia ágil se diferencia utilizando ciclos iterativos e incrementais, que permitem mudanças contínuas, distinguindo-se dos métodos tradicionais. Os principais benefícios incluem a capacidade de resposta rápida às mudanças, a entrega contínua de valor ao cliente, a promoção contínua da cooperação e da comunicação, e a melhoria contínua dos processos e produtos. No entanto,  a mudança nas práticas ágeis apresenta alguns obstáculos, incluindo resistência à mudança, problemas de escalabilidade em grandes projetos, a necessidade de comunicação eficaz entre equipes distribuídas e a criação de métricas de sucesso. Além disso, o documento inclui estudos de caso de empresas como Cisco e British Telecom que obtiveram com sucesso a metodologia ágil, destacando lições aprendidas e melhores práticas. O texto enfatiza a importância de priorizar a entrega contínua de valor, criar um ambiente de comunicação aberto e aberto e investir em treinamento e capacitação das equipes. Com a incorporação de novas tecnologias e práticas sustentáveis, a gestão de projetos ágil parece ter um futuro promissor, dinâmico e inovador.

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