Integração de sistemas computacionais para apoio ao controle de projetos

Resumo

O objetivo deste artigo é examinar os benefícios percebidos na implementação de ferramentas automatizadas na gestão de projetos em uma grande organização, alinhando esses achados com a literatura existente. Utilizando uma abordagem qualitativa, foram realizadas entrevistas com os principais stakeholders e análise de documentos internos. Os resultados confirmam a eficácia da integração de softwares como o Power Automate na otimização dos processos de gestão de projetos, proporcionando maior eficiência, controle e alinhamento estratégico, conforme discutido na literatura. Além disso, foi observada uma redução no tempo de execução das tarefas e melhoria na comunicação entre as equipes, validando teorias sobre o impacto positivo da automatização. Contudo, a pesquisa também identificou desafios, como a resistência à mudança, que é amplamente discutida na literatura como uma barreira comum em processos de transformação digital. Conclui-se que a adoção de tecnologias automatizadas, embora benéfica, deve ser acompanhada de estratégias eficazes de gestão da mudança para maximizar seus impactos.