Utilização do MS Project como ferramenta de planejamento e acompanhamento de projetos

Resumo

Para gerir projetos o profissional deve contemplar um conjunto de informações geradas pelas áreas de conhecimento. O volume de dados necessário em um projeto, além de trazer complexidade para tomada de decisão, tem interdependências que se não alinhadas, causam problemas na execução. Uma forma de mitigar problemas com este contexto é o uso de softwares. Este trabalho objetiva apresentar como o sistema auxiliam no tratamento da informação, na apresentação do escopo e sobretudo na influência deste com o prazo e com o custo, este auxílio trata basicamente da restrição tripla de projeto (tempo, custo e escopo). Com base em um projeto este trabalho utilizará o MS Project e seus recursos como ferramenta de planejamento estratégico, com o acompanhamento do projeto e seu desenvolvimento.