O papel da liderança feminina e seus impactos na gestão de projetos

Resumo

Este artigo examina a influência da liderança feminina no ambiente de gestão de projetos, com o objetivo de revelar seu papel e impactos, a partir de uma perspectiva feminina e por meio de revisão literária, apoiadas na Teoria da Agência e de partes interessadas. Após uma cuidadosa análise de conteúdo e de agrupamentos, emergiram os seguintes temas, revelando nuances apenas parcialmente abordadas por pesquisas anteriores, proporcionando assim uma nova perspectiva sobre os desafios do desenvolvimento das carreiras das mulheres neste setor, tais como: (i) Comunicação Estratégica; (ii) Políticas pró-equidade de gênero; (iii) Diversidade e Inclusão; (iv) Motivação; (v) Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal; (vi) Desenvolvimento da carreira das mulheres; e (vii) Liderança. Finalmente, esta pesquisa contribui para o debate sobre o desenvolvimento das carreiras das mulheres no setor de projetos no Brasil, em posições de liderança ou não, em relação a comportamentos, habilidades interpessoais e atitudes dentro de organizações corporativas, trazendo impactos e resultados positivos.