TY - JOUR AU - Gómez, Cesar Diaz AU - Ravetllat, Pere Joan PY - 2018/04/25 TI - Cambios de uso en los edificios industriales obsoletos. Análisis de 18 intervenciones en Cataluña JF - Gestão e Gerenciamento; v. 8 n. 8 (2018): Especial PATORREB 2018DO - 10.17648/nppg-gestaoegerenciamento-2447-1291-17 KW - N2 - Este trabajo se refiere a un conjunto de intervenciones en edificios industriales históricos, construidos en Cataluña durante el periodo comprendido a partir de la segunda mitad del s. XIX hasta comienzos del XX destinados inicialmente a la producción textil. Esta elección del objeto se explica por el hecho de que en dicho periodo tuvo lugar una excepcional expansión de esta actividad en Cataluña. Su potente imagen y volumetría, la rítmica composición de sus fachadas, la magnitud y nitidez de sus espacios interiores, las singularidades de las técnicas constructivas aplicadas justifican ahora  el valor patrimonial que a muchos  de ellos  se les  asigna. Ha sido remarcable su capacidad para adaptarse a otros usos, en muchos casos como  equipamientos públicos superando su condición de objeto funcionalmente obsoleto. En las 18 intervenciones, escogidas se ha considerado su calidad arquitectónica y su capacidad para fundamentar las intervenciones en el diálogo con las construcciones iniciales existentes. Estos edificios industriales, grandes contenedores, bien iluminados, diáfanos y capaces de soportar importantes sobrecargas constituyeron un receptor ideal para las nuevas exigencias requeridas. En ello radica una parte importante de este análisis que muestra su insólita capacidad de adaptación a programas tan diversos como bibliotecas, centros cívicos, museos, viviendas, etc. En su conjunto, las intervenciones realizadas descubren las estrategias de modificación del edificio inicial presentes con mayor o menor intensidad en cada caso, reiterándose con suficiente claridad  como  para poderlas enumerar y hacerlas servir de base de análisis de lo que han sido estas intervenciones. UR - https://nppg.org.br/revistas/gestaoegerenciamento/article/view/17