Gestão e Gerenciamento de Projetos (GGP)

aumento da competitividade e a abertura dos mercados propiciam a busca constante da estabilidade. Assim, as empresas vêm procurando novas e eficazes estruturas de trabalho focadas, cada vez mais, em projetos e resultados. A gerência baseada em projetos exige mudanças nas Organizações, a fim de alcançar os níveis de desempenho e competitividade que atendam às demandas do atual ambiente de negócios. A partir deste ponto, a função de Gerência de Projetos torna-se vital em todos os segmentos das organizações.

Para atender aos profissionais que necessitam de conhecimentos e habilidades nesse ambiente altamente complexo, caracterizado por orçamentos apertados e equipes multidisciplinares, a Escola Politécnica da UFRJ estruturou o curso de Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos.

Duração:
378 horas

Objetivos:
Promover a formação de profissionais, executivos e agentes formadores em Gerência de Projetos, em conformidade com as exigências atuais do mercado, colaborando no sentido de difundir conhecimentos e promover a capacitação dos profissionais nas diversas áreas de atuação, dando-lhes as condições necessárias para preparar-se para uma certificação PMP/IPMA e obtenção de um título de especialista em Gerenciamento de Projetos emitido pela UFRJ.

Diferencial:
Além de ser um programa dinâmico que potencializa o conhecimento e crescimento profissional, a Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos permite integração com programas internacionais, incluindo Mestrado e Doutorado, executados pelo International Institute of Education Universities Consortium – IIE UNI-CO no exterior, em instituições renomadas do cenário internacional.

Com professores altamente qualificados, a Escola Politécnica da UFRJ é hoje a maior escola federal de ensino de engenharia do Brasil. Sua excelência na qualidade do ensino pode ser representada pela relevância dos vários projetos e pesquisas desenvolvidos em seus laboratórios, pelos prêmios acadêmicos colecionados por nossos professores e alunos e, sobretudo, pelo prestígio que nossos alunos têm no mercado de trabalho.

Público alvo:
Estudantes e profissionais graduados que trabalham direta ou indiretamente com projetos de pequeno a grande porte das áreas de Engenharia, Arquitetura, Informática, Eletrotécnica, Eletrônica, Mecânica, Administração, Economia, Mídia (Cinema, Vídeo e Jornalismo), Recursos Humanos e Terceiro Setor (Instituições Públicas, Organizações Artísticas e Culturais), ofertando embasamento técnico e as melhores práticas em Gerenciamento de Projetos.

Metodologia:
Serão ministradas aulas com apresentação dos conceitos teóricos baseados em casos e exemplos do dia a dia dos profissionais e empresas com a realização de seminários, atividades de grupo dirigidas, palestras e estudo de caso, de forma a permitir o intercâmbio de experiências nos temas abordados ao longo do curso.

Modo:
Presencial

Módulos

Conceitos de Planejamento de Projeto

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos;
  • Contexto da Gestão do Projeto;
  • Viabilidade e Análise Prospectiva do Projeto;
  • Planejamento Estratégico;
  • Escopo do Projeto.

Gestão de Prazos e Custos do Projeto

  • Gestão do Tempo e Redes;
  • Gestão de Custos;
  • Análise de Viabilidade Econômico-financeira em Projetos;
  • Matemática Financeira.

Relações Interpessoais e o Projeto

  • Gerenciamento dos Recursos Humanos;
  • Liderança e Negociação;
  • Gerenciamento das Comunicações;
  • Gestão de Stakeholders.

Qualidade e Riscos do Projeto

  • Gerenciamento da Qualidade;
  • Gerenciamento dos Riscos;
  • MS Project.
  • Gestão de Conflitos

Governança Corporativa

  • Gestão Ambiental;
  • Gerenciamento das Aquisições;
  • Jogos Corporativos;
  • Gestão do Conhecimento.

Integração e Gestão das Mudanças

  • Escritório de Projetos (PMO);
  • Integração do Projeto;
  • Gestão das Mudanças;
  • Tópicos Especiais.

Pesquisa Científica e Monografia

  • Metodologia da Pesquisa;
  • Seminários I e II
  • TFC – Trabalho Final de Conclusão.

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